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商品訊息功能



商品訊息描述

【古緣居】成對米粒虎眼石手鍊



虎眼石是一種石英集合體,不定形礦物,其寶石學名稱Tigea eyes ,又叫虎睛石。
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通常有褐黃色,藍色,紅褐色等顏色,不透明,質地細膩堅韌,具有微細纖維狀結構,

如從垂直纖維方向磨成弧面狀戒面,在弧面上就會出現一個平行移動的"眼睛"。



虎眼石是木變石的變種。虎眼石的石英纖維較木變石短,而且方向不規整,像斑紋一樣的任意方向排列。

在虎眼石族群中,由於其生長環境以及所含微量元素的不同,形成了一系列五顏六色的礦體,

較常見的為褐黃色的黃虎眼石,而藍灰色的藍虎眼石和紅褐色的紅虎眼石為少數,

其中以眼線清晰、明亮、完整者為上品。







自古以來,虎眼石一直被認為是自然界的瑰寶,大地的奇蹟,特異的寶石結構,

宛如精靈的眼睛,飄忽閃爍,神秘多彩,充滿靈性,再現大自然賦以它們的生命。

天然原礦戈壁石手珠,每一顆都是世界上獨一無二的,以天然樣貌,未經打磨,

呈現原礦特有的美麗。




【保養方法】

1. 和一般寶石類無異,注意不要和其它飾品一起放置,避免碰撞,造成刮痕。

2. 泡溫泉、持家務、化妝、游泳時,應將手鍊卸除,以免化學藥劑造成侵蝕性永久傷害。

3. 因其表面潔亮如鏡,未免汗漬油垢沾染,而失去光澤,建議每回佩戴後,皆需用軟布擦拭。

4. 無論佩戴任何飾品,返家後、洗澡時均應卸除並妥善收藏,延長飾品生命與開運能量


商品訊息特點



開運水晶/能量寶石-類別
  • 組合套組






材質:黃虎眼石
產地: 中國
珠子直徑: 每顆大小約1-2公分
手珠內圍直徑: 約5公分

◎本產品網頁因相機拍攝畫素關係,圖檔色澤可能會因電腦螢幕設定略有差異,
測量的尺寸重量亦為約數,若有些許誤差請見諒,以實際商品為準。
◎每顆圓珠直徑非完全相同,手鍊珠數可能有所增減。
◎七天鑑賞期,請保留商品及包裝的完整性。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室】

一例一休的勞基法修正案去年底在紛擾中過關,同時以迅雷不及掩耳的速度實施,並以國家發展委員會的評估結果「對企業營業成本只增加0.1%,物價上漲只有0.2%左右」來回應社會的質疑,最後再透過公平會、經濟部的查緝不當漲價,掩蓋政策草草規劃的事實。如果國發會的評估結果詳實,則各行業的批評聲浪不應如此大,包括台積電、大立光,以及曾力挺蔡英文總統的義美總經理高志明都砲轟一例一休的缺乏彈性。一例一休的爭議看來仍在發酵之中,政府宜儘速提出配套作法。

國發會評估一出,各部會噤聲,壓力也悶燒在鍋裡,但是否就此沒事?農曆年後各服務業紛紛宣示漲價,反映原物料、營業成本上漲。不管是否來自一例一休的衝擊,但不容否認的,一例一休提供它們調漲價格的絕佳理由,也就此掀開了物價上漲的潘朵拉盒子。

究竟一例一休的衝擊有多大?一例一休係因應勞基法的修法,基本上的規範以適用「勞基法」的產業為主。當然,目前已實施周休二日的企業衝擊較小(但特休假的未休假天數必須以現金發放仍受影響),影響較大的集中於未實施周休二日的企業,尤其是假日必須營業的服務業,以及排班調整困難的10人以下企業。

一般企業可以減少工時,透過休息因應,但醫院、大眾運輸、郵政等負有公共責任,過度減班會引發民眾反彈。而餐廳、戲院、零售業、百貨業等一旦減少營運天數,會減少營業額、流失客戶,據廠商反映,多數會選擇以加班、多雇用人力來因應。如係採加班方式,據估計,整體服務業經營總成本估計約增加1.5-2%;如採增聘人力,假設每10人公司多聘1人,以薪資成本增加10%,而薪資占公司總成本25%估計,如此一來,公司的總成本即增加多2.5%(=10%*25%),尚且不包括新進員工的特休假所增加的成本,以及更為可觀的員工特休假未休完必須強制支付的現金。對於一個平均8~10%利潤率的中小型服務業,幾乎吃掉其3~4成左右的利潤,不可謂不大。

政府部門只以整體產業估算,未特別考慮調適困難的服務業,同時只考慮加班費,未考慮增聘人力、特休假未休完的現金發放,也因而低估了對企業成本增加的衝擊。而低估的營業成本增加,以及廠商可能的售價超額轉嫁,也導致物價的上漲幅度明顯被低估。

在特休假未休完獎金的發放上,如以一個200人公司而言,其中一半以上資深員工有30天特休假,如通通保留假期,且員工平均月薪4萬元計算,則不休假獎金就會增加400萬元,尚且不包括資淺員工及不滿一年員工的特休假成本。

就勞工而言,據估計,台灣月薪不到3萬元的勞動人口有300多萬人,除了剛踏入社會的年輕人外,多數負有家庭養育責任的受雇者,休假並非其優先選項,而是透過加班賺取更多的薪資來補貼家用。不過,一例一休實施後加班彈性降低,加班費提高下,其加班權利也相對受到制約,不易在原單位加班,甚至被迫下班後到其他單位再「變相加班」,添加更多困擾。

至於如何配套來降低衝擊?政府除了加強宣導以利業者調適外,也可考慮爭取分類管理(如製造業、服務業分開管理等),或額外管理(如10人以下中小企業,公共服務與流通服務給予更多彈性)來降低衝擊;其次,強制特休假未休完必須發放獎金,如資深員工多的公司將所費不貲,勞動部應考慮讓企業有強制員工休假的選擇(或至少必須使用休假的1/2、2/3),以避免成本的大幅攀升及後續的價格轉嫁。再進一步言,可以考慮透過投資抵減、五年免稅的租稅獎勵以協助企業加速自動化投資來因應衝擊,如此可同時達成反景氣循環、加速產業升級轉型及因應一例一休、少子化╱老人化的衝擊的三個目標。

在企業方面,危機就是轉機,加速透過自動化因應一例一休及少子化的問題。同時,加強投資研發創新、品牌通路,提高利潤,才能吸收營業成本的上升,並回饋利潤給員工,保持企業與員工的和諧關係。而在員工方面,應以更具創新的思維來協助企業因應升級轉型的陣痛,企業能夠永續經營,勞工也會因而受利。

總統蔡英文今天與媒體茶敘,被連番追問「一中」議題,她強調,「我們不太需要跟著外面的人的調子來起舞」、「中華民國是一個獨立主權的國家,這件事情從來沒有動搖過」。

媒體追問,蔡總統能否具體特惠回答,政府對國際社會的「一個中國政策」的看法是什麼?

蔡總統說,「我們不太需要跟著外面的人的調子來起舞」,很多對兩岸關係的詮釋、想法跟意見,這是我們參考的,但是她在五二○演講裡面講得很清楚,「中華民國是一個獨立主權的國家,這件事情從來沒有動搖過」。

她說,對於兩岸關係的處理,態度很清楚,她覺得,兩岸關係確實是所有台灣人的挑戰,是一個國家的挑戰,因此也有很多創意的空間,很多人試圖想要在這個困難的關係中找尋解決問題的方法,因此很多想法、意見、說法,這些都不是壞事,大家討論、一起發想,「但不要忘了,我們做為一個主權獨立國家的這件事情是我們集體的共識」。

外媒也追問,所謂的兩岸新共識,如果總統同意,中華民國憲法是一中憲法的前提下,是不是表示這個新共識將會建立在兩岸同屬一個國家的基礎上?

蔡總統則說,「我們不需要在這個時候就跳進任何結論」,她的基本立場還是一樣,先了解自己的定位,然後再求兩岸之間發展的可能性,這個優先順序不要把它搞錯了。她說,兩岸所面對的困難,雙方是需要有些彈性,更重要的是內部共識跟內部一定程度對這個問題的團結意識的形成。

蔡總統說,從五二○以來,都抱持一個態度,在冷靜理性的基礎上,雙方都應該坐下來好好的談,「兩岸並不是沒有談的空間,也不是沒有創意的空間」,只要能夠冷靜、理性抱持著一個具有彈性的態度,相信可以找到讓雙方維持和平穩定關係的解決方法。

另外,對於亞太和平研究基金會董事長許信良日前說,大陸要把台灣邦交國挖走,「我們歡迎得很」,但大陸不會這樣。沒邦交國,對台灣生存發展一點關係都沒有,小國對我們只是負擔。

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